物料的领发、验收、请购、跟催、盘点、储存、记录等一切物料之活动均有物料编码可以查核，因此物料数据更加正确。至于一物多名，一名多物或物名错乱之现象不至于发生。

物料既有系统的排列，以物料编码代替文字的记述，物料管理简便省事，效率因此提高。

物料管理在物料编码推行彻底之后，方能进一步利用计算机作更有效的处理，以达到物料管理之效果。

物料既有系统的排列，以物料编码代替文字的记述，物料管理简便省事，效率因此提高。

物料一经编码后，物料记录正确而迅速，物料储存井然有序，可以减少舞弊事件之发生。

物料编码如何有效推行

如何使制定的编码规则在企业内部真正得到推行，改善和解决技术、物管、财务等部门各自为政、多套编码并存、多种物料称谓混乱等企业管理问题，才是物料编码工作中实质性的一步。

有效推行企业的物料编码工作有两种途径：

如果企业尚不具备实施 ERP、PLM 等信息化系统的条件，要实现物料编码规则的贯彻执行，唯一的办法就是通过制定物料控制流程，设定专人控制物料编码。

在流程的执行过程中，严格遵守物料编码唯一出口原则。

企业制定出来的物料编码规则得不到真正有效推行，究其原因，在推行组织机构的设定、物料编码流程的执行等方面一定有不到位的地方。因此设定专人负责物料，不失为有效的办法。

实施EDM、ERP、PLM 等信息化软件系统，是在系统中固化物料编码，实现强制推行的容易也有效的方式。

EDM、ERP、PLM 系统会按照企业制定的物料编码规则，自动生成编码。

EDM、ERP、PLM 系统具备的便捷的查询、排序等功能，也可以让员工快速体验统一编码带来的效益，进而积极配合编码工作的执行。

合理的编码规则结合EDM、ERP、PLM 系统中的查询、排序功能，对于企业标准化工作的推行会起到直接的积极影响。